La disponibilidad de agua en la cuenca mediterránea es limitada, depende principalmente de la escorrentía de las zonas montañosas y, por lo tanto, la zona es una de las más vulnerables a la “crisis del agua”. Mientras tanto, la mayoría de los países de las costas sur y este del Mediterráneo se encuentran en “estrés hídrico”, con menos de 1.000 m³/cápita/año. Los cambios climáticos, el crecimiento demográfico y las actividades humanas (agricultura, turismo y desarrollo industrial) afectan directamente la disponibilidad de agua. A pesar de algunos avances alentadores, la eficiencia actual en el uso del agua en los sectores de agua potable y riego todavía representa un desafío para la zona. De hecho, mejorar la eficiencia hídrica, con especial atención a la agricultura, así como aumentar el suministro de agua a través de recursos hídricos no convencionales, se encuentran entre las máximas prioridades para la región mediterránea.

El proyecto MEDWAYCAP, financiado por la Unión Europea en el marco del Programa Mediterráneo CBC de ENI, aborda cómo adoptar la reutilización y la gestión del agua no convencional (NCWR) a nivel doméstico y agrícola en la región mediterránea mediante la promoción de estrategias sostenibles e innovaciones tecnológicas. Este es el primer proyecto de capitalización del programa ENI CBC MED sobre Eficiencia Hídrica, que tiene los siguientes objetivos: (a) transferencia y mejora de conocimientos (b) inicio de nuevas redes y alianzas y fortalecimiento y aprovechamiento de las existentes (c) sensibilización entre las autoridades públicas y los responsables de la formulación de políticas sobre las medidas de la NCWR y las oportunidades relacionadas para la planificación de políticas y las correspondientes medidas de financiación. Específicamente, MEDWAYCAP capitaliza los resultados clave de los proyectos estándar ENI CBC MED enumerados aquí, que contribuyen a lograr los objetivos de la Agenda del Agua de la Unión por el Mediterráneo (UpM):

• ACUACICLO: Hacia el tratamiento y la reutilización sostenible de las aguas residuales en la región mediterránea.
• MENAWARA: Reutilización del agua no convencional en la agricultura de los países mediterráneos.
• NAWAMED: Soluciones basadas en la naturaleza para la reutilización del agua doméstica en países mediterráneos.
• MEDIS: Sistema Integrado Mediterráneo de Abastecimiento de Agua.
• PROSIM: Promoción de la Gestión Sostenible del Riego y el uso no convencional del agua en el Mediterráneo.
• MAIA-TAQA: Movilizando nuevas áreas de inversión y juntos apuntando a aumentar la calidad de vida para todos.

¿Cómo abordó MEDWAYCAP el reto del tratamiento y reutilización del agua a nivel mediterráneo?

Capitalizando los resultados de proyectos estándar y las experiencias fragmentadas y ricas de la región e impulsando la implementación de una estrategia sostenible para abordar el desafío del tratamiento y reutilización del agua a nivel doméstico y agrícola. Además, se llevó a cabo un análisis exhaustivo de los resultados logrados por cada proyecto estándar que permitió evaluar el alcance y la naturaleza de su contribución a las diferentes prioridades y resultados de la Agenda del Agua de la UpM (WASH-Agua e Higiene del Saneamiento; MEM-Agua, Migración del Empleo ; Acciones del CMI-Agua y Cambio Climático; WEFE: Nexo Agua-Energía-Alimentos-Ecosistema)

La Figura 1 a continuación muestra cuán significativamente todos estos proyectos implementados apoyan la Agenda del Agua. No obstante, MEDWAYCAP pudo crear sinergias y complementariedades que permitieron que los diversos resultados se incorporaran a la Agenda del Agua de la UpM, fortaleciendo su impacto y alcance.

Dónde:

• Salida 1 Se identifican y priorizan los desafíos y soluciones relacionados con Nexus, en diferentes escalas geográficas.
• Salida 2 Se fortalecen los entornos de gobernanza del Nexo, en diferentes escalas geográficas.
• Salida 3 Está habilitada la planificación e implementación de soluciones Nexus, a diferentes escalas geográficas.
• Salida 4 es conocimiento compartido y creación de capacidad sobre metodologías, políticas y tecnologías Nexus.
• Salida 5 Son aplicaciones de demostración implementadas como medio para compartir conocimientos.
• Salida 4* es el desarrollo de capacidades en metodologías, políticas y tecnologías de adaptación al cambio climático.
• Salida 5* ¿Se ha implementado el intercambio de conocimientos a través de historias de éxito y aplicaciones de demostración?

Enfoque MEDWAYCAP para la capitalización

Se propone una estructura y un mecanismo (Figura 2) para establecer conexiones cruzadas entre las diversas iniciativas, políticas y actividades en el Mediterráneo. Esto eliminará los silos y apoyará una amplia fertilización cruzada, permitiendo un mayor impacto positivo en el sector del agua y dimensiones relacionadas a nivel regional.

La acción más importante es crear las estructuras necesarias para vincular estos marcos de políticas de alto nivel con las comunidades de práctica (CoP) que trabajan en el sector del agua y ampliar la colaboración entre las CoP. Esta ampliación horizontal permitirá un vínculo más sólido con un mayor nivel de toma de decisiones para el futuro desarrollo del Marco de Gestión del Agua del Mediterráneo. Desde esta perspectiva, facilitar un proceso ascendente es un requisito previo que conducirá a lo siguiente:

a) Facilitar las relaciones/comunicación horizontal entre personas con el mismo rol (técnicos, directores, expertos, etc.) en todos los países MED.

b) Fortalecer las actividades de desarrollo de capacidades que involucran a expertos, partes interesadas y público en general dentro de los Living Labs (LL).

c) Establecer un lugar de debate común para la Comunidad Mediterránea de Práctica para crear vínculos con tomadores de decisiones de alto nivel de la UE, expertos en tecnología y mercados dentro del marco legal actual.

MEDWAYCAP es en sí mismo un modelo validado de cómo se puede establecer una CoP horizontal y demuestra su relevancia en la armonización de políticas e iniciativas financieras para fortalecer el impacto y el valor de soluciones integradas innovadoras para la gestión del agua no convencional a nivel doméstico y agrícola. Los diferentes proyectos estándar capitalizados abordaron el mismo tema de la NCWR; cada uno de ellos es un LL potencial con especificidades. El proyecto de capitalización permitió la comunicación y el intercambio de experiencias entre estos diferentes laboratorios, lo que llevó a la activación de una CoP, es decir, el consorcio del proyecto de capitalización (Fig. 2).

Alianza Mediterránea – Memorando de Entendimiento

Los hallazgos de MEDWAYCAP muestran cómo una alianza de capitalización MED es estratégica para enfrentar el desafío de una estrategia de capitalización sostenible y promover el cambio. La creación de una alianza mediterránea que involucre a investigadores, profesionales, funcionarios públicos, instituciones y el sector privado es imperativa para garantizar la capitalización sostenible de las Mejores Prácticas (BP) y su replicabilidad en la región del Mediterráneo y más allá. Es una herramienta de aprendizaje colectivo que debería permitir políticas más efectivas alineadas con los canales de inversión y, por lo tanto, procesos de innovación más relevantes. Los socios del proyecto (PP), los socios asociados de MEDWAYCAP y las partes interesadas relevantes que participaron en los Campamentos de Innovación en Túnez (Fig. 3) y Jordania (Fig. 4), discutieron, interactuaron e identificaron los principales desafíos a lo largo del camino para fomentar el cambio en el Mediterráneo: “Estructurar la manera de implementar una estrategia de capitalización sostenible que abarque las mejores prácticas y un entorno propicio” es el gran desafío.

La plataforma MEDWAYCAP BPs Inventory, que tiene en cuenta el ecosistema de explotación, es una herramienta eficaz para compartir conocimientos y apoyar la toma de decisiones. El componente de análisis de la base de datos de BP identifica tendencias y brechas y se utiliza para orientar las políticas y la financiación.

En este contexto, se lanzó un Memorando de Entendimiento (MoU) en Barcelona, ​​España, durante la Conferencia Final de MEDWAYCAP, respaldado por el “Programa de la Cuenca del Mar Mediterráneo” de ENI CBC (ENI CBC MED), la Unión por el Mediterráneo (UpM), PRIMA Foundation – Partnership for Research and Innovation in the Mediterranean Area, la Asociación de Cámaras de Comercio e Industria del Mediterráneo (ASCAME) y la Global Water Partnership – Mediterranean (GWP-Med) y entró en vigor el 12 de julio de 2023. El MoU, que es una parte integral de la estrategia de capitalización, tiene como objetivo fortalecer el impacto y el valor del proceso participativo e inclusivo que ofrece soluciones innovadoras e integradas para el agua no convencional a través de una alianza mediterránea comprometida con una estrategia de capitalización a largo plazo a nivel del Mediterráneo. Puede renovarse mediante la firma de una adenda conjunta que establezca términos y condiciones adicionales y será respaldada por futuros proyectos/iniciativas financiadas que formen una nueva CoP en la región dirigida a NCWR para apoyar continuamente el intercambio de experiencias y el desarrollo de estrategias a escala regional.

En alianza con

Este artículo fue elaborado en colaboración con MEDWAYCAP.