Europa puede construir sobre la IA lo que Washington sólo esbozó
El acuerdo de inteligencia artificial, o “superinteligencia”, que el presidente estadounidense Donald Trump firmó con los jefes de las principales empresas de tecnología e inteligencia artificial de su país muestra el hambre de la industria por la cooperación público-privada.
Cuando me reúno con líderes de empresas transatlánticas de IA, todos están de acuerdo: los sectores público y privado necesitan un lugar para trabajar juntos. Pero eso requiere una institución con conocimientos tecnológicos y un mandato para la cooperación internacional basado en los valores y la experiencia europeos.
Ningún lugar es más adecuado que el Consejo Europeo, que reúne a los 27 estados miembros de la Unión Europea.
La presión proviene tanto de quienes gobiernan como de quienes construyen la IA. Desde Mario Draghi y Christine Lagarde advirtiendo sobre la competitividad y la posición estratégica del continente hasta el ex investigador de Anthropic Jacob Coxon expresando su preocupación por las salvaguardias desde el interior de la industria, todos apuntan en la misma dirección: Europa necesita fortalecer su posición en el campo y al mismo tiempo garantizar que la IA se desarrolle de manera responsable.
Sin embargo, la creciente presión no ha acercado a Europa a un plan para una tecnología que se reinventa cada pocos meses.
Deberíamos tomar una página del libro de Trump, no para mostrar sino para ayudar a definir la trayectoria de la tecnología y la sociedad.
Un lugar para la acción
Europa necesita una manera de responder a las advertencias y desafíos ya identificados. Eso sólo puede surgir de un mecanismo permanente que convierta este debate en decisiones políticas informadas.
Es necesario que haya un espacio para plantear las preguntas difíciles sobre cómo la UE construye, innova, invierte y escala en tecnología, pero también para debatir las cuestiones existenciales que definirán el futuro que les deja a nuestros hijos.
Las reuniones internacionales existentes (la cumbre de AI en Nueva Delhi a principios de este año y la del G7 en la ciudad francesa de Évian) han ayudado a establecer principios comunes, pero rara vez producen una cooperación o dirección sostenida.
Europa puede ofrecer lo que ninguno de los dos ha ofrecido. Pero hacerlo requiere una estructura para el diálogo proactivo.
Por eso he instado al presidente del Consejo Europeo, António Costa, a establecer una asociación permanente entre los líderes europeos y los pioneros tecnológicos, con reuniones periódicas de expertos, compromisos concretos y un escrutinio de los resultados.
Se reuniría cada seis meses, un intervalo corto en política y uno largo en IA. El objetivo sería cerrar la brecha entre comprender un cambio tecnológico y tomar las decisiones que exige.
El foro abordaría dos problemas que Europa no puede resolver por separado: asegurar su lugar en la tecnología global y dar a sus propios innovadores espacio para crecer. Incluiría a las empresas transatlánticas en debates sobre inversión, infraestructura, investigación y estándares internacionales, al tiempo que abordaría la escasez de capital y la fragmentación del mercado que limitan las ambiciones de las empresas europeas.
La plataforma llevaría el modelo del Consejo sobre el Futuro al nivel en el que se toman las decisiones estratégicas de Europa.
Will Marshall, director ejecutivo de Planet Labs, y yo fundamos el Consejo en 2024 dentro de la Conferencia de Seguridad de Munich, para abordar las cuestiones difíciles donde se cruzan la tecnología, la economía y la geopolítica.
Recibió el respaldo de figuras como la jefa de política exterior de la UE, Kaja Kallas, los premios Nobel Maria Ressa y Geoffrey Hinton, el ex director ejecutivo de Google, Eric Schmidt, el presidente de Microsoft, Brad Smith, el fundador de Eurasia Group, Ian Bremmer, y el científico informático Stuart Russell. Sigue activo y ha demostrado el valor de reunir a líderes políticos, industriales y científicos para debatir los desafíos que se avecinan.
La tecnología como poder
El papel de Europa en el polo tecnológico democrático de Occidente, a diferencia del de China, está infravalorado. Sin embargo, las deficiencias del continente son conocidas: menos computación, menos capital y menos empresas con alcance global.
Cambiar eso requiere líderes que entiendan la tecnología como una fuente fundamental de poder económico y geopolítico. Las decisiones sobre energía, defensa e inversión son cada vez más decisiones tecnológicas, y para tomarlas bien se requiere un cambio correspondiente en la manera en que Europa piensa y gobierna.
Un foro público-privado permanente podría respaldar este cambio al acercar a los formuladores de políticas a quienes construyen, financian y amplían la tecnología.
Podría ayudar a identificar antes áreas de dependencia estratégica, alinear más estrechamente la inversión con el cambio tecnológico y traducir esa comprensión en decisiones más rápidas y mejor informadas.