Es posible que Estados Unidos haya lanzado a Europa un salvavidas en la lucha global por los trabajadores altamente calificados.

Una revisión radical de la visa H-1B insignia de Estados Unidos, finalizado antes de Navidadaumentará drásticamente los costos para las empresas que contratan talento tecnológico extranjero, elevará los honorarios a seis cifras y dirigirá las visas hacia fundadores de élite e ingenieros superiores.

Ese cambio podría ahogar la cartera de recién graduados y programadores principiantes que alguna vez acudieron en masa a Silicon Valley. Muchos de esos trabajadores, repentinamente excluidos de Estados Unidos por los precios, ahora podrían buscar en otra parte.

“Creo que Europa tiene una gran oportunidad aquí”, dijo Zeke Hernández, profesor de negocios en la Universidad de Pensilvania especializado en inmigración. El Parlamento. “El talento fluirá, pero será menos probable que se traslade a Estados Unidos”.

Pero la ventana podría cerrarse rápidamente. Mientras Canadá, Dubai y el Reino Unido ya están implementando vías simplificadas para captar talentos abandonados, la UE sigue estancada en la burocracia.

¿Un cambio costoso en Washington?

Durante décadas, Estados Unidos, y especialmente Silicon Valley, ha sido un faro para tecnólogos ambiciosos, impulsados ​​por un profundo ecosistema de startups, financiación de riesgo y una regulación ligera.

La visa H-1B para personas altamente calificadas ha sido una puerta de entrada fundamental. Hasta hace poco, se otorgaban 85.000 plazas anualmente a través de una lotería sencilla y barata a la que normalmente se postulan más de 400.000 personas. En 2024, Los indios recibieron el 71% de las visas, lo que refleja profundos vínculos de subcontratación entre los dos países. Salarios de trabajadores tecnológicos con esas visas promedió alrededor de $ 120,000.

Sin embargo, durante el año pasado, el programa fue remodelado radicalmente luego de una inusual división dentro del Partido Republicano. Los nacionalistas del MAGA presionaron para aumentar las tarifas o incluso eliminar por completo el sistema original, argumentando que el programa de visas extranjeras socavaba a los trabajadores estadounidenses. Figuras destacadas, incluido Elon Musk, se opusieron al cambio, ya que las empresas tecnológicas se han beneficiado durante mucho tiempo de la afluencia de mano de obra extranjera.

Los nacionalistas finalmente prevalecieron. En diciembre, la administración dio a conocer una lotería ponderada que aumenta las probabilidades para los solicitantes mejor pagados. Esto siguió a una proclamación presidencial de septiembre que imponía una tarifa única de 100.000 dólares por cada visa aprobada.

Eso significa que los estudiantes recién graduados de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM) y los ingenieros a mitad de carrera tendrán dificultades para calificar, mientras que los fundadores y empleados de alto nivel con altos salarios y con acceso a capital se colocarán al frente de la cola.

Para Europa, el cambio es un arma de doble filo. Puede obtener acceso a un grupo más amplio de talentos tecnológicos de terceros países y de inicio de carrera provenientes de países como India, pero a algunos de los fundadores de nuevas empresas europeas puede resultarles más fácil que nunca dar el salto a Estados Unidos.

La fuga de cerebros en Europa

Marvin von Hagen y su amigo Felix Schlegel ejemplifican la influencia de Estados Unidos sobre los tecnólogos europeos.

La pareja, criada en Alemania, formada en la Universidad Técnica de Múnich y colaboradora infantil desde un hackathon en Colonia, decidió en 2024 que era Estados Unidos, no Europa, donde querían lanzar su nueva startup de IA. La compañía de interacción de California.

Los nudos burocráticos de Europa y los fondos de capital poco profundos los convencieron de que el bloque no podía igualar las oportunidades de escala de Estados Unidos.

“En algún momento quedó claro que si queríamos hacer algo y llegar a mucha gente y construir una organización generacional, tendría que ser en Estados Unidos”, dijo von Hagen.

Su experiencia no es única. El once por ciento de las nuevas empresas tecnológicas estadounidenses tienen fundadores europeos; Sólo el 6% de las nuevas empresas tecnológicas europeas tienen empresas estadounidenses.

El talento de terceros países podría impulsar la reactivación tecnológica de Europa

Sin embargo, los cambios en Estados Unidos presentan a Europa una rara oportunidad de cubrir su escasez de mano de obra.

La UE se enfrenta a un déficit de aproximadamente 1,2 millones de trabajadores tecnológicos altamente cualificados, según una investigación realizada por Siddhi Pal, investigador de Interface sobre la innovación y la fuerza laboral de IA en Europa. Muchos de esos trabajadores desaparecidos se superponen directamente con los aspirantes a H-1B que ahora se encuentran fuera de Estados Unidos. Si bien Pal dijo que es posible que los candidatos de más alto nivel aún acudan en masa a Estados Unidos, “el talento de nivel básico es inmensamente importante y deberíamos quererlo”.

Es importante destacar que los trabajadores jóvenes “impulsan los ecosistemas de innovación”, al asumir riesgos al principio de sus carreras y encajar en estructuras salariales europeas más bajas.

Las universidades de todo el bloque ya forman ingenieros de talla mundial, pero muchos abandonan sus estudios de posgrado, dijo Pal, y eso es especialmente cierto para los estudiantes de fuera de la UE.

“Si un talentoso graduado italiano de informática o un estudiante indio que hizo su maestría en Berlín ahora se ven excluidos de puestos de nivel básico en Estados Unidos, Europa parece realmente competitiva por primera vez en años”, afirmó Pal.

Los indios ya constituyen casi El 7% de los trabajadores de tecnología de IA en Europay es, con diferencia, la mayor reserva de talento extranjero. La UE se ha dado cuenta. En noviembre, la Comisión Europea y el gobierno indio impulsaron una asociación tecnológica que incluye

Pero todavía hay una serie de obstáculos potenciales. Gururaj Wagle, investigador postdoctoral de la Universidad Libre de Bruselas, dijo que si bien Europa tiene una enorme oportunidad de atraer a más indios, tendría que “trabajar para ello”. Las barreras del idioma, menos empleos bien remunerados y, sobre todo, la burocracia, se interponen en el camino.

La burocracia sigue siendo la barrera europea

A medida que Estados Unidos restringe el acceso, los rivales han abierto la puerta de par en par. Canadá puede aprobar visas de Global Talent Stream en 10 días. El Reino Unido ofrece una vía rápida Visa de Talento Global. Dubai tiene su largo plazo Visa Dorada. La alternativa emblemática de Europa, la Programa Tarjeta Azulsigue siendo lento y difícil de manejar, lo que genera llamados a comenzar de nuevo.

Iwona Anna Biernat, jefa de estrategia legal de EU Inc. -un grupo que trabaja para reformar la política empresarial para impulsar la escena de creación de empresas en el continente- dijo que ha visto repetidamente a empresas prometedoras estancadas porque no podían traer trabajadores de la India o de otros países.

Propuso una nueva “visa tecnológica Schengen” para todo el bloque, utilizable en todos los estados miembros. Es una idea similar a la “Visa Innovación” recomendada por Pal, que ofrece procesamiento en 48 horas, reglas de compensación favorables a la equidad y términos de cinco años.

“Existe una oportunidad para que la Comisión trate la inmigración no como una política de inmigración, sino como una política industrial”, dijo Biernat. “Si queremos construir una Europa más próspera, necesitamos ese tipo de talento”.

Y, sin embargo, las manos de la Comisión siguen parcialmente atadas. los Estados miembros fijan su propio volumen de admisión de inmigrantes económicos, lo que limita la capacidad de Bruselas para introducir nuevos planes radicales, dijo un portavoz de la Comisión El Parlamentoy agregó que el ejecutivo de la UE está preparando una “Oficina de Acceso Legal Europeo” piloto en la India destinada a la contratación de TIC.

¿Pueden compensar las ventajas blandas de Europa?

Si Europa agiliza su proceso de visas y mejora su clima tecnológico, esos beneficios se verían agravados por las ventajas blandas del bloque: alto nivel de vida, viajes sin fronteras y fuertes protecciones para los trabajadores.

Filippo Bellato, un estudiante italiano de maestría en informática en la Vrije Universiteit Brussel, dijo que si bien consideraría trabajar en Estados Unidos, esos beneficios europeos pesan mucho. “Trabajar en Estados Unidos significaría vivir en un lugar donde se ve desigualdad todos los días”, dijo.

Von Hagen y Schlegel, los amigos alemanes que lanzaron su startup tecnológica en Estados Unidos, también reconocen que el atractivo de Estados Unidos tiene un lado negativo. Dijeron que la distancia de la familia y los desafíos de criar hijos en Estados Unidos son factores que favorecen a Europa.

“Oyes hablar del Área de la Bahía, oyes hablar de Silicon Valley”, dijo Von Hagen. “Pero en Alemania también se oyen muchos aspectos negativos”.