Convertir la ambición en acción: lograr el futuro de la energía eólica marina en Europa

Convertir la ambición en acción: lograr el futuro de la energía eólica marina en Europa

La energía eólica marina es clave para la seguridad energética de Europa, pero la capacidad actual de la cadena de suministro no puede satisfacer la demanda futura. Abordar estas carencias y limitaciones de infraestructura será esencial para evitar retrasos y mantener la transición por buen camino.
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La Cumbre del Mar del Norte transmitió un mensaje inequívoco: la energía eólica marina es esencial para el futuro de Europa. Durante la reunión, el Canciller alemán Merz y el Comisario de Energía, Jørgensen, colocaron la energía eólica marina en el centro de la seguridad energética, la competitividad industrial y la resiliencia del continente.

Desde entonces, las tensiones y conflictos geopolíticos que impulsan la volatilidad de los precios de la energía fósil han demostrado cuán críticos son estos objetivos.

Sin embargo, el desafío es duro: cumplir los objetivos de seguridad climática y energética de Europa para 2030 requiere instalar 21 GW de nueva capacidad eólica marina anualmente, casi diez veces el ritmo histórico. Y eso requiere superar barreras en áreas como el acceso a la red, los permisos y las cadenas de suministro.

Proporcionar escala para satisfacer las necesidades de implementación de Europa

La UE, el Reino Unido y Noruega están abordando muchos de estos desafíos. El trabajo del Parlamento Europeo sobre el Plan de Acción de la UE para las Redes analiza cómo la infraestructura de Europa puede absorber la rápida expansión de la capacidad de generación marina. La Ley del Acelerador Industrial busca simplificar el proceso de obtención de permisos. Y países como Alemania y Dinamarca están renovando sus procesos de licitación adoptando los mecanismos CfD diseñados por el Reino Unido, a través de los cuales el Reino Unido también está acelerando sus propias licitaciones.

Para abordar eficazmente los cuellos de botella de la cadena de suministro se requiere una infraestructura de fabricación capaz de entregar el volumen y el ritmo necesarios.

Para abordar eficazmente los cuellos de botella de la cadena de suministro se requiere una infraestructura de fabricación capaz de entregar el volumen y el ritmo necesarios. El reciente informe de Implement Consulting Group destaca que los fabricantes europeos actualmente solo pueden satisfacer alrededor del 55% de la demanda de monopilotes para 2030. Esto es consistente con un informe separado publicado recientemente por Boston Consulting Group, que observa que las adiciones de energía eólica marina tendrían que acelerarse siete veces para cumplir los objetivos de 2030, mientras que la capacidad actual en Europa sólo puede suministrar entre el 29% y el 68% de la capacidad requerida, dependiendo del componente del proyecto. La confiabilidad de la cadena de suministro es importante: los retrasos en la entrega de equipos, como los cimientos, crean efectos en cascada, posponiendo la instalación de turbinas, la conexión a la red y la generación de energía.

Nuestra solución propuesta es un enfoque de “Trabajar con Europa”, que debería enmarcar políticas como la Ley del Acelerador Industrial. Como empresa cotizada en bolsa, de propiedad totalmente privada y autofinanciada, Dajin apoya y adopta la igualdad de condiciones. Sin embargo, vemos riesgos reales para Europa al restringir y limitar innecesariamente el abastecimiento externo. De hecho, eso podría acelerar e intensificar cuellos de botella que afectarán las perspectivas de toda la industria, al desacelerar la innovación, las actualizaciones de las fábricas y amenazar de manera crucial los empleos aquí en Europa.

Trabajar dentro del ecosistema eólico marino de Europa

Durante los últimos siete años, Dajin ha respaldado más de 5 GW de implementación de energía eólica marina en toda Europa, entregando cientos de monopilotes y piezas de transición (componentes estructurales sin software integrado ni conectividad) que alimentan a millones de hogares con energía limpia. Nos integramos profundamente con los desarrolladores, las cadenas de suministro y la infraestructura europeos.

Las asociaciones estratégicas que combinan la escala de fabricación con la integración local pueden ayudar a cerrar las brechas de suministro durante este período crítico de aumento.

Por ejemplo, nuestras asociaciones en Polonia con los fabricantes locales Wulkan Shipyard, JWSC y Ferrum han generado más de 120 millones de euros en contratos de cadena de suministro. En España, estamos colaborando con Zima Equity en la innovadora tecnología eólica flotante y la posibilidad de establecer una planta de fabricación en el Puerto de Gijón.

Apoyar la transición energética de Europa

Estas asociaciones ilustran el enfoque de “Trabajar con Europa” de Dajin mientras apoyamos la aceleración de la energía eólica marina en Europa.

El camino hacia 2030 requiere soluciones pragmáticas que aborden las limitaciones de capacidad y al mismo tiempo mantengan el impulso de implementación. Las asociaciones estratégicas que combinan la escala de fabricación con la integración local pueden ayudar a cerrar las brechas de suministro durante este período crítico de aumento.

La Cumbre del Mar del Norte ha reafirmado la determinación de Europa. Ahora viene el trabajo de entrega.