El 21 de abril, en el Club de Prensa de Bruselas Europa, responsables de las políticas financieras, líderes del sector asegurador, representantes de ONG y ejecutivos de gestión de riesgos se reunieron en el congreso “¿Las aseguradoras como actores clave en la Unión del Ahorro y la Inversión?”, organizado por Aéma Groupe y presidido por la eurodiputada Sirpa Pietikäinen (PPE, Finlandia).

En 2023, los hogares europeos tenían 37 billones de euros en ahorros. La asombrosa cantidad de 10,6 billones de euros corresponde a seguros y productos relacionados con las pensiones: capital que, en teoría, podría movilizarse para financiar los objetivos ecológicos y digitales de Europa, así como las prioridades de infraestructura y defensa.

Pocos en la sala cuestionaron la magnitud de la oportunidad. El sector asegurador, considerado durante mucho tiempo principalmente como un gestor de riesgos más que como un inversor estratégico, se considera cada vez más como una de las piezas que faltan en la arquitectura de inversiones de Europa. La pregunta que animaba el día no era si las aseguradoras deberían desempeñar un papel más importante, sino cómo lograrlo.

Marc Horovitz, jefe adjunto de la Unidad de Seguros y Pensiones de la DG FISMA, el arduo trabajo de la Comisión Europea en gran medida ya está hecho. En los últimos años, ha puesto en marcha una serie de reformas financieras para desbloquear el capital -en particular la revisión de Solvencia II y la Taxonomía de la UE- diseñadas para crear las condiciones para la inversión institucional a largo plazo. El mensaje de Bruselas fue claro: el marco está establecido y la pelota está ahora en el tejado de la industria.

La regulación garantiza previsibilidad, igualdad de condiciones y prosperidad a largo plazo.

Ambos paneles cerraron con la misma pregunta formulada a los oradores: ¿cómo sería realmente una SIU exitosa dentro de unos años? Las respuestas revelaron tanto sobre las prioridades de cada actor como sobre la propia SIU.

Horovitz se mostró mesurado y advirtió que dos años sería demasiado pronto para juzgar, pero dijo que esperaría ver “más capital fluyendo hacia infraestructura e innovación”. Elisa Roller, Directora de Prosperidad y Seguridad de la Secretaría General de la Comisión Europea, ofreció una respuesta con dos horizontes: en el corto plazo, quiere que el sector de seguros “intensifique” las inversiones relacionadas con el clima; A largo plazo, se hizo eco de la ambición de Horovitz de que las aseguradoras “inviertan a largo plazo en las transiciones ecológica y digital de Europa”.

Surgió tensión entre las voces de la industria y las ONG. Dendo Azema, responsable de políticas de inversión responsable de Aéma Groupe, definió el éxito como un marco que “salvaguardaría los ahorros de los asegurados del riesgo climático”, mientras que Adiceom dijo que mediría el progreso mediante un aumento significativo en la inversión de los consumidores. Symon y Palinska hicieron notas de advertencia, advirtiendo contra cualquier dilución de los estándares de transparencia y sostenibilidad en el esfuerzo por ampliarlos.

Una visión más amplia provino de Vinhas de Souza, quien argumentó que una SIU genuinamente exitosa requeriría una integración más profunda del mercado único de la UE y la creación de bancos europeos para facilitar los flujos de capital transfronterizos.

Se presta demasiada atención al costo de estos productos y no lo suficiente al valor que ofrecen.

El día cerró con las declaraciones de la eurodiputada anfitriona Sirpa Pietikäinen y de Adrien Couret, director general de Aéma Groupe, organizador del evento.

La eurodiputada Pietikäinen aprovechó sus comentarios finales para plantear una cuestión política más amplia y pidió a quienes creen en la regulación que hagan oír su voz con más fuerza en el discurso público: “La regulación garantiza previsibilidad, igualdad de condiciones y prosperidad a largo plazo”. Cerró con una invitación a mantener el impulso del diálogo del día y traducirlo en avances concretos para integrar el sector de seguros en la SIU.

Couret terminó con una nota más personal. Hablando como asegurador mutualista, repasó una lista de deseos de cuatro puntos: una mayor simplificación de las normas de financiación en todos los Estados miembros; señales más claras sobre las prioridades de inversión, incluido el desarrollo de una política industrial de la UE; mejor acceso a datos más allá del alcance actual de la Directiva sobre informes de sostenibilidad corporativa (CSRD); y, de cara al futuro, una posible revisión de Solvencia III para alinear el coste del capital con el riesgo de resiliencia climática.

Enmarcó cada elemento no como una exigencia, sino como un sueño. Porque, como él mismo dijo, “incluso las aseguradoras los tienen”.