Cuando la Unión Europea firmó su acuerdo comercial Con Washington este verano, Bruselas lo enmarcó como una victoria diplomática: aranceles limitados al 15%, una guerra comercial evitadas, los lazos transatlánticos reparados, y la oportunidad de acelerar la eliminación de la energía rusa, que ya estaba en marcha.

¿Pero el precio real? Un compromiso enorme de $ 1.35 billones hasta 2028: $ 750 mil millones en compras de energía de EE. UU. Y $ 600 mil millones en nuevas inversiones europeas en todo el Atlántico.

Funcionarios de la Comisión Europea insisten en que se pueden lograr los númeroslanzando el acuerdo como pragmático y estratégico. Pero los críticos ven una ganga desigual, una rendición Eso encierra a Europa en dependencias costosas, socava los objetivos climáticos del bloque y hace promesas que Bruselas no pueden hacer cumplir con las empresas privadas.

De hecho, incluso acercarse a las sumas comprometidas exigiría una remodelación radical de la combinación de energía y la inversión de Europa en un momento en que sus propias industrias están bajo presión para reindustrializar. Y el trato viene con dientes: extraño los objetivos, Trump adviertey los aranceles estadounidenses sobre los bienes de la UE podrían saltar al 35%. En otras palabras, lo que la comisión se asiña como la unidad transatlántica y la economía sólida es, según las matemáticas, una promesa que parece casi imposible de mantener.

¿Puede Europa realmente comprar tanta energía en los Estados Unidos?

Según el acuerdo, Europa se ha comprometido a elevar las compras de energía estadounidense de $ 80.5 mil millones en 2024 a $ 250 mil millones anuales hasta 2028. Ese salto es “simplemente masivo”, dijo Arturo Regalado, un analista de energía de Kpler, implica un aumento de seis veces en el gas natural licuado o una diversión voluntaria del petróleo de los Estados Unidos de Asia a Europa a Europa.

Sin embargo, los negociadores argumentan que el objetivo es realista, dado el impulso de Europa para eliminar el gas ruso, reforzado la semana pasada a medida que la comisión se movió a prohibir el GNL ruso después nuevas amenazas de Trump.

Sin embargo, incluso reemplazar todas las importaciones rusas con la energía estadounidense apenas abalentada la cifra total acordada. En 2024, el UE gastó solo 7 mil millones de euros en GNL ruso y otros 10 mil millones de euros en gas de tuberías, más un goteo de crudo – Aproximadamente $ 25 mil millones combinados. Eso todavía deja un agujero en la promesa anual de $ 250 mil millones.

El petróleo crudo de los Estados Unidos también es un Mal apto para las refinerías europeasque fueron construidos para las calificaciones rusas y son encogido en número. El UE importó alrededor de $ 40 mil millones en el crudo americano en 2024; Los analistas de Kpler piensan que el bloque podría estirar eso en quizás $ 6-7 mil millones más. Y esa restricción se refleja en el lado estadounidense: Estados Unidos exportó solo $ 166 mil millones En petróleo y gas en todo el mundo en 2024, gran parte de ellos encerrado en contratos a largo plazo, según Regalado. Redirigir ese flujo al por mayor a Europa no es una opción realista.

Incluso si fuera así, La demanda de Europa se dirige hacia otro lado. Se espera que los inviernos más cálidos, la propagación de bombas de calor y las energías renovables en Europa reduzcan el uso de combustibles fósiles. “No hay suficiente demanda para absorber toda esa energía que los Estados Unidos quieren vendernos”, dijo Maria Jaller-Makarewicz, analista europeo de energía europeo para el Instituto de Economía Energética y Análisis Financiero. “Estados Unidos nos ofrece un gran menú, pero ¿cuánto podemos comprar?”

La única forma de abordar ese objetivo sería que Estados Unidos aumente significativamente la producción, mientras que Europa supera más allá de las necesidades del mercado, o alternativamente para las exportaciones de energía nuclear para llevar una gran participación. El secretario de energía estadounidense, Chris Wright, dijo la semana pasada que nuevos proyectos nucleares en Europa podría hacer hasta un tercio del total de la promesa de importación de $ 750 mil millones. Pero incluso entonces, el petróleo y el gas aún necesitarían cubrir el volumen.

De Moscú a Washington: dependencia de la energía comercial

Incluso si se pudieran cumplir los números, los críticos advierten que la UE solo está cambiando una dependencia por otra. Como mostró 2022, la dependencia de Europa del gas ruso lo dejó dolorosamente expuesto cuando Moscú apagó las tuberías, desencadenando los altos precios y racionamiento a través del continente. En el Primera mitad de 2025Estados Unidos ya suministró el 55% de los GNL de Europa, más bien desde 2021. Para alcanzar el nuevo objetivo, Ese dominio solo se profundizaría. La UE necesitaría comprar el 70% de sus importaciones de gas, petróleo y carbón de los EE. UU. Para alcanzar los $ 250 mil millones en gastos anuales.

Un grupo de eurodiputados dirigido por Christophe Grudler (FR, Renew) ha sido Preparando una carta Instar a la Comisión a eliminar los compromisos de compra, advertir que el acuerdo socava los objetivos climáticos y abre el bloque al “chantaje político” si los objetivos se quedan cortos.

Las inversiones de infraestructura también cortan en ambos sentidos. Desde 2022, Alemania, los Países Bajos e Italia han construido nueva importación de GNL infraestructurapero con capacidad lejos demanda superadoEuropa puede quedarse pagando por una infraestructura costosa simplemente para justificar las importaciones de gas estadounidense. Aun así, ni la Comisión ni la Casa Blanca pueden decirle a las compañías privadas dónde vender su gas o petróleo, según Anne-Sophie Corbeau, estudiosa de investigación global en el Centro de Política Global de Energía. Eso significa independientemente del idioma, la dinámica del mercado y el precio del acuerdo diferenciales jugará el papel clave.

Los $ 600 mil millones más allá del control de Bruselas

La otra mitad de la ganga es de $ 600 mil millones en nuevas inversiones europeas en los Estados Unidos en todos los sectores de la economía. Trump tiene se jactó de este será un “regalo” que puede gastar como lo desee. En realidad, no es nada como Fondo de inversión administrado por el gobierno de Japón Eso fue central para el acuerdo comercial de Japón-Estados Unidos. Aquí, la cifra se basa completamente en flujos de capital privado, como las empresas europeas que construyen plantas automotrices o centros farmacéuticos en los Estados Unidos, que Bruselas no puede ordenar. Más tarde, la comisión se vio obligada a aclarar que la suma de $ 600 mil millones provenía de compañías de la UE que habían “expresado interés en invertir” a esa escala.

Pero la historia sugiere que la brecha es amplia. A partir de 2023, el año más reciente para el cual Los datos están disponiblesLas inversiones directas extranjeras de la UE en los EE. UU. Según Eurostat. Durante los tres años anteriores a 2023, esa cifra aumentó en un promedio de alrededor de € 65 mil millones ($ 77 mil millones) por año. Golpear la marca de $ 600 mil millones significaría triplicar ese ritmo en un momento en que algunas de las propias industrias de Europa están luchando en casa.

Para Arthur Leichthammer, miembro de la política de geoeconomía en el Centro Jacques Delors en Berlín, el verdadero peligro es político: Trump ahora tiene un punto de referencia que puede ejercer si Europa se queda corta, lo que justifica las amenazas de nuevas medidas comerciales. También enfatizó que en las guerras comerciales, la seguridad y la economía actual están entrelazados. Con el respaldo militar estadounidense todavía vital para Ucrania, Bruselas tenía poco espacio para resistir, dejándolo para tragar provisiones construidas sobre los números de energía e inversión de pastel en el cielo.

Como dice Leichthammer, los resultados comerciales en la era de Trump reflejan en última instancia “el apetito del riesgo y el apalancamiento de los socios comerciales estadounidenses: cuánta presión pueden ejercer y cuán lejos están dispuestos a rechazar”.