El informe Draghi exige cambios específicos. ¿Qué priorizarías y te gustaría que sucediera ahora?

Jeannette Baljeu: Mi primera prioridad es el mercado interior. Europa todavía actúa como 27 mercados separados en lugar de uno. Las empresas que quieren crecer más allá de las fronteras se topan con diferentes interpretaciones de las mismas reglas y trámites burocráticos. Esto pone a nuestras empresas en desventaja. La Comisión Europea tiene razón al centrarse en las barreras más grandes del mercado interno, los llamados “diez terribles”, pero las tres instituciones deben abordar esto con urgencia. Mi prioridad sería que las tres instituciones intensifiquen su cooperación y se comprometan a eliminar esas barreras una por una, incluido un grupo de trabajo de las instituciones que realice un seguimiento del progreso.

Marco Eikelenboom: Creemos firmemente que la industria de la celulosa y el papel, como piedra angular de la bioeconomía emergente de Europa, es un motor fundamental para lograr el crecimiento verde y la resiliencia industrial de la UE. Una prioridad inmediata debe ser dar vida a la Estrategia de Bioeconomía, garantizando un enfoque legislativo armonizado que ofrezca la flexibilidad necesaria para que las industrias de base biológica sigan siendo competitivas, crezcan y naveguen en entornos operativos cada vez más desafiantes. Deben evitarse las superposiciones regulatorias, la inseguridad jurídica, los altos costos de la energía y las gravosas barreras administrativas. Se trata de marcos de políticas estables que reconozcan nuestras fortalezas existentes para tomar decisiones de inversión a largo plazo, posicionar nuestros productos de base biológica y estar seguros de regulaciones consistentes y condiciones de mercado justas.

¿Cómo puede la legislación de sostenibilidad de la UE mantener la ambición y al mismo tiempo garantizar que las industrias que consumen mucha energía, como la celulosa y el papel, sigan siendo competitivas en Europa?

JB: Si queremos que las empresas europeas inviertan en producción más limpia, debe haber demanda de esos productos. Eso significa que necesitamos un mercado para productos sostenibles. Al mismo tiempo, deberíamos construir una verdadera economía circular europea, en lugar de exportar recursos e importar dependencia. La Ley de Economía Circular debería ayudarnos a hacer ambas cosas: recompensar la producción sostenible y mantener las cadenas de valor estratégicas en Europa.

Europa debe crear un argumento comercial sólido para la producción circular y con bajas emisiones de carbono en todas sus políticas futuras y la implementación de la legislación existente – Marco Eikelenboom

A MÍ: Europa debe crear un argumento comercial sólido para la producción circular con bajas emisiones de carbono en todas sus políticas futuras y la implementación de la legislación existente, dado que la bioeconomía representó el 5% del PIB de la UE en 2023 y ofrece una oportunidad de 6,6 billones de euros. La bioeconomía está aprovechando recursos biológicos renovables cultivados localmente para impulsar el crecimiento económico y debe ocupar un lugar destacado en la agenda. La certeza de la demanda es un factor decisivo para que las empresas crezcan; por lo tanto, la legislación de sostenibilidad de la UE debería ayudar a acelerar su adopción e incentivar la innovación sostenible. Ya sea a través de los mercados líderes, la Ley de Biotecnología II, la Ley de Economía Circular o cualquiera de las numerosas herramientas regulatorias, mecanismos de financiación o del lado de la demanda, la visión europea de un liderazgo inclusivo y sostenible debe ir de la mano de una base manufacturera sólida.

¿Cómo ayudan el Plan de Acción para una Energía Asequible y el Paquete de Redes Europeas a abordar los elevados costes energéticos de Europa?

JB: El primer paso hacia una energía más asequible: producir más de nuestra propia energía. Mientras sigamos dependiendo de otros para nuestra energía, nuestros precios seguirán siendo vulnerables a los shocks geopolíticos. En 2024, la UE produjo el 43% de su propia energía, y las energías renovables representaron el 20%. Más energía limpia doméstica significa más estabilidad y menores costos. Pero la producción por sí sola no es suficiente. Necesitamos una red más fuerte para llevar energía a donde se necesita. Creo que el Paquete Redes ayudará a conectar mejor a los países, reducirá los cuellos de botella y hará que nuestro sistema eléctrico sea más resiliente.

A MÍ: Sappi acoge con satisfacción estas medidas y la Estrategia de Inversión en Energía Limpia, todas ellas destinadas a impulsar el despliegue de energía limpia, reducir los costos de la energía y eliminar las barreras transfronterizas. Movilizar capital para mejorar las redes energéticas, ampliar e integrar las energías renovables e invertir en tecnologías flexibles bajas en carbono es importante para garantizar que el diseño del mercado eléctrico avance en la dirección correcta, ya que actualmente no está dando resultados para los proveedores de flexibilidad industrial. La congestión de la red y la capacidad de conexión limitada siguen bloqueando la participación industrial. Por ejemplo, los proyectos de flexibilidad a menudo se detienen porque la disponibilidad de la red es insuficiente o los costos de conexión son demasiado altos. La gestión de la congestión no funciona eficientemente; por lo tanto, también es fundamental fortalecer las herramientas de flexibilidad para estabilizar el sistema. Sappi ha estado invirtiendo en electrificación de procesos industriales, por lo que apreciamos el reconocimiento de la Comisión de que esto debe complementarse con esfuerzos paralelos para fortalecer el almacenamiento y las respuestas de la demanda, así como modernizar la infraestructura de red y la integración de sistemas.

El primer paso hacia una energía más asequible: producir más de nuestra propia energía – Eurodiputada Jeannette Baljeu

¿Cuál cree que es la mayor amenaza procedente de fuera de la UE?

A MÍ: Dada la dinámica geoeconómica cada vez más volátil de hoy y la desigualdad de condiciones en todo el panorama global, una estrategia industrial coherente a largo plazo de la UE, alineada con las realidades empresariales, clara y predecible, es más crítica que nunca. La industria europea del papel gráfico, en la que Sappi ha invertido y comprometido fuertemente, sufre una demanda decreciente, costos crecientes y una mayor competencia de las importaciones extranjeras en el mercado de la UE. Estamos especialmente centrados en establecer soluciones que respalden una industria europea del papel gráfico resiliente para salvaguardar la seguridad del suministro interno para el sector de la impresión. Esto pone de relieve lo esencial que es una perspectiva global cuando consideramos la regulación de la UE, nuestra industria y, en última instancia, nuestra competitividad.

¿Qué colaboración entre el sector público y privado desea ver a corto y largo plazo en la UE?

JB: Las grandes inversiones industriales no se hacen de la noche a la mañana. Para muchas empresas, las decisiones que tomen en los próximos años determinarán dónde estará la producción en 2050. Por eso la cooperación público-privada debe basarse en el realismo y la ambición. Hacemos bien en trabajar por una economía sostenible para 2050 y debemos seguir comprometidos con ese objetivo. También debemos reconocer que el camino hacia 2050 no será perfectamente lineal. El mundo cambia rápidamente. Los formuladores de políticas deben escuchar lo que las empresas necesitan en la práctica: energía asequible, acceso a la red, reglas viables y certeza de planificación. Las empresas también deben dar un paso adelante y estar dispuestas a invertir en Europa.

A MÍ: La legislación de la UE debe ser beneficiosa para las empresas, los consumidores y las comunidades europeas. Necesitamos foros abiertos y transparentes en los que podamos resaltar los desafíos de competitividad que vemos todos los días y que afectan a los empleados y a nuestra base manufacturera. Pedimos condiciones propicias para liderar el cambio y salvaguardar empleos de alta calidad para los trabajadores europeos. En Europa, el uso de fibra de madera y los flujos circulares de materiales siguen siendo áreas de ventaja competitiva. Esto no es una coincidencia; refleja inversión a largo plazo, experiencia técnica y sistemas ecológicos e industriales integrados que Sappi está ansiosa por seguir fortaleciendo.

Sappi está dispuesta a contribuir a los ambiciosos objetivos de la UE de convertirse en el primer continente climáticamente neutro del mundo para 2050. Nuestros objetivos de sostenibilidad para 2030 garantizarán que nuestras acciones en materia de clima, naturaleza y equidad tengan como objetivo crear un impacto neto positivo duradero.